Försvarsindustrins digitala ryggrad stärks
AI, cybersäkerhet och stenhård kontroll över dataflöden. I en alltmer osäker omvärld bygger försvarsindustrin om sin digitala ryggrad för att möta ökade krav på säkerhet och leveransförmåga. Utan fungerande it-system stannar både utveckling och produktion.
Omvärldsläget som skärpt kraven på leveranssäkerhet, resiliens och robusthet präglar hela försvarsindustrin. Den digitala utvecklingen har blivit ett viktigt verktyg för att hantera den nya verkligheten.
– Allt handlar om hur vi bygger en säker och trygg leverans över tid, säger Kalle Hagström, it-chef på BAE Systems Hägglunds.
Digitaliseringen drivs dels av behovet att hantera kraftigt ökade volymer, dels av nya teknologiska möjligheter. För Kalle Hagström handlar den digitala omställningen i grunden om två saker.
– AI är den stora möjligheten, men också den stora utmaningen. Samtidigt måste vi lyfta våra befintliga processer till en betydligt högre grad av automatisering och effektivitet.
Ökade krav på system
I takt med att försvarsindustrin växer ökar kraven på affärssystem, produktdatahantering och metodstöd. Flöden som tidigare varit hanterbara blir snabbt flaskhalsar om de inte digitaliseras fullt ut.
– Vi har mycket mer genomflöde i våra processer. Då måste systemen, metoderna och arbetssätten utvecklas i samma takt.
AI lyfts ofta fram som ett löfte om radikala effektiviseringar, men Kalle Hagström är tydlig med att det inte är tekniken i sig som är lösningen. Avgörande är att hitta rätt användningsområden.
– Det finns många AI-projekt som aldrig skapar affärsvärde. Utmaningen är att hitta de produktområden där investeringen faktiskt gör skillnad.
I dag används AI bland annat för att hantera arv i gamla system, modernisera källkod och effektivisera dokumentation och kravarbete.
– Det vi har sett hittills är egentligen bara toppen på isberget. Nu börjar AI byggas in direkt i våra affärs- och infrastruktursystem, vilket är en helt annan sak än fristående tester och pilotprojekt. Det är där den verkliga nyttan börjar ta form.
”It är inte längre en stödfunktion, utan en grundförutsättning för hela verksamheten.”
Skärpt digital hotbild
Parallellt med effektiviseringarna skärps hotbilden i omvärlden, inte minst inom det digitala området. Cybersäkerhet har gått från att vara en teknisk disciplin till en fråga som omfattar hela organisationen.
– Hoten är reella och alltmer sofistikerade. För att möta dem krävs robusthet från grunden, både tekniskt och organisatoriskt. Samtidigt är medvetenheten hos varje medarbetare en avgörande del av säkerhetsarbetet, säger Kalle Hagström.
Nya angreppssätt, som AI-baserade deepfake-attacker, ställer helt nya krav på beredskap och utbildning.
– Det är en kontinuerlig utveckling. Nya hot, nya skydd, nya sätt att arbeta. Alla måste förstå att de är en viktig del av säkerhetskedjan.
Komplex sektor
Försvarsindustrins digitala komplexitet skiljer sig från många andra branscher. Här ryms hela kedjan, från tidig försäljning och avancerad utveckling till produktion och eftermarknad, ofta i samma organisation.
– Det är en bred och djup verksamhet, vilket gör digitaliseringen och kompetensförsörjningen utmanande och intressant.
Kompetensbehoven förändras i samma takt. Och det är inte nödvändigtvis den mest tekniskt specialiserade arbetskraften som är mest efterfrågad.
– Det vi behöver mest är personer som förstår verksamheten och kan översätta den till effektiva digitala lösningar. Brobyggare mellan process och system.
Efter mer än 20 år i branschen ser Kalle Hagström en tydlig förskjutning i it-rollen.
– It är inte längre en stödfunktion, utan en grundförutsättning för hela verksamheten. Försvarsindustrins digitala förmåga påverkar allt från produktionstakt till säkerhet, och har därmed blivit en fråga om både konkurrenskraft och beredskap. Och den resan har bara börjat.
